外资药企中国高管的四大趋势

发布时间:19-12-01

【编者按】近两年,中国创新药企业如雨后春笋般兴Ч起,也吸引☞了大量高端人才的加入。外资药企在中国的高级管理人才主∩要出现了以下四大趋势。

本文发于医药╭╮魔方,作者青瓦;经亿欧大健康,卐供行业人士参考ì。

自诺华于1987年在中国设立子公司以来,跨国药企在随后的几十年里加快了对中国市场的布局,甚至在中国多个城市设立研发中心等核心部门。与此同时,其他制药企业也加快了进入中国的步伐,比如最近已经有3家印度药企宣布进入中国。

在跨国药企工作时,领导和沟通技巧至关重要,尤其是在处理政治制度方面必须具有敏感性。¤作为一家跨国制药公司在中国区总经理,不仅需要具备对中国市场认知的专』业│┃知↓识,同时得在当地业务和国际总部之间建立全局思维的联系。

近两年,中国创新药企业如雨后春▂▃▅▆█笋般兴起,也吸引了大量高端人才的加入,此前我们在《从华尔街到♠创新药〧企:这些投行精英转变身份看重什么?》和《创新药企业争抢首席医学官》专题中皆有报道。外资药企在中国的高级管理人才主要出现了以下四大趋势。

中国本土专业人才¨得到提拔

跨国巨头在中国的子公司基本上都是拥有几千名员工的大型组织。在过去,中国区的“头”一般是由全球总部空降具有国际经验的欧洲或美国高层管理人员。

不过,已经有越来ↇ越多的跨国药企愿意选择本土人才。比如周霞萍接ф棒原诺和诺→德中国区总裁柯米"拉(Camilla Sylvest),担任诺和诺德●中国区高级副总裁一职,同时成为诺和诺德管理委员会以及国际运营部管理层@的成员。

赵萍接棒BMS中国区总△裁林泰慷(KarlLintel)∑,同时担BMS中国大▌陆和中国香港公司的总经理(备注:BMS于今年6月任命赵萍担任全球整合策划团队顾问一职)。

上述两项人事变动都都发生在2018年,也顺便促成了“女性力量在崛起”趋势。 

管Θ理责任开始超越国界

由于中国人的领导素质和能力越▎▏来越☺☻被认可。我们也发现,中国本土成长的跨国药企高管也正在超越地域,承担越来越多中国地区之外的责任。

仅举几例:阿斯利康↘任命王磊负责管理国际市场,冯喆负责管理亚洲市场,这两位高管此前的主要职责都ξ是在中国本土之内。拜耳的大中华区总裁江维同时是拜耳处方药事业部执行副总裁兼中国及亚太区总裁;诺华中国区主席尹旭东于2017年升任诺华亚太、中东和非洲市场负责人。

女性力量在崛起

2018年全球董事会多元化追踪显示,女性占CEO总数的3.7%。在全球排名前20位的制‖|药┝公司中(根据世界顶级制药公司SCRIP 100),只有两位女性CEO ——GSK的Emma Walmsley和西安杨森制药≮≯公司的Jennifer ๑·ิ.·ั๑Taub♥ert。

中国在性别多元化方面更为先进。在20家顶级制药公司中至少有4位杰出的中国女性高管,比如罗氏制§Ξ药周虹、诺华制药张颖、诺和诺德周霞萍、阿斯利康殷敏。

她们正在推动更多女性高管发挥其潜力。她们在早期职业生涯中都拥有≥在总部工作的丰富经◁验,这是她们今天信誉和▣▤▥成功的关键部分。

向中国本土创新药企业流动

如开头所说,高管们正离开跨国公司加入初创公司或中国本土公司。比Ф如原辉瑞中国区总裁吴晓滨于2018年加◢入百济神州担۩任中国区总裁;原阿斯利康中国副总裁、肿瘤事业部负责人梁怡加盟再鼎医药任首席商务⊙官,巢守柏加入康希诺;原阿斯利康前高级副总裁巢守柏加入康希诺生物任首席运ǐ营官等等。

事实上,人才流动♂趋势不仅仅包括商业领袖,还包括成为推动创新药物开ↁ发的生物技术公司首席执行官以及研发领导者,甚至是顶级投资银行家也通过加入高增长的生物技术公司担任首席财务官来抓住这个稍๑瞬即逝的机会。

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