外资药企中国高管的四大趋势

发布时间:19-12-01

【ↀ编者按】近两年,中国创新药企业如雨后☼春₪큐笋般兴起,◣也吸引了大♤量高端人才的加入。外资药企在中国的高级管理人才主要出现了以下四大趋势。

本文发于医药魔方,作者青瓦;经亿欧大健康,供行业人士参考。

自诺华于1987年在中国设立子公司以来,跨国药企←在随后的几十年里加快了对中国市场的布局,甚至在中国多个城市设立研发中心等核心部门。与☉此同时,其他制药企业也加快了进入中国۩的步伐,比如最近已经有3家印μⓔ度药企宣布进入中国。

在跨国药企工作时,领导和沟通技巧至关重要,尤其是在处理政治制度方☆面必须具有敏感性。作为一家跨国制药公司在中国区总经理,不仅需要▊具备对中国Ψ市场认知的专业知识,同时得在当地业务和国际总部之间建立全局思维的联系。

近两年,中国创新药企业如雨后$春笋般兴起,也吸引了大量高端人才的加入,此前我们在《从华尔街到创新药企:这些投行精英转变身份看重什么?》和《创新药企业争抢首席医⊙学官》专题中皆有报道。外资药企在中国的高级管理人才主要出现了以下四大趋势。

中国本土专业人才得到提拔

跨国巨头在中国的子公司基本上都是拥有几千名员工的大型组织❤。在过去,中国区的“头”一般是由全球总部空降具有国际经验的欧洲或美国高层管理人员。

不过,已经有越来越多的跨国药企愿意选择本土人才。比如◄周霞萍接棒原诺和诺德中国区总裁柯米拉(Camilla Syl≮≯vest),担任诺和诺德中国区高级副总裁一职,同时成为诺和诺德管理委员会以及国际运营部管理层的成员。

赵萍接棒BMS中国区总裁林泰慷(KarlLintel),同时担BMS中国大陆♀和中国香港公司的总经理(备注:BMS于今年6月任命赵♦萍担任全球整合策划团队顾ы问一职)。

上述两项人事变动都都发生在2018年,也顺便促成了“女█性力量在崛起”趋势。 

管理责任开始超越国界

由于中国人的领导素质和能力越来越被认可。我们也发现,中国本土成长的跨国药企高管也⇔正在超越地β域,Э承担越来越Ъ多中国地区之外的责任。

仅举几例:阿斯利康任命王磊负责管理国际市场,冯喆负责管理亚洲市场,这两位高∝管此前的主要职责都是在中国本土之内。拜耳的大中华区总裁江维同时是拜耳处方药事业部执行副总裁兼中国及亚太区总裁;诺华中国区主席尹旭东于2017年升任诺华亚太、中东和非洲市场负责人。

女性力量在崛Υ起

2018年全球董事会多元化追踪显示,女性占CEO总数的3.7%。在全球排名前20位的制药公司中(根据世界顶级制药公司S∑CRIP 100)Й,只有两位女性CEO ——GSK的┓Emmaз Walmsley和西安杨森制药公司的Jennifer Tauberぁt。

中国在性别多元化方面更为先进。卐在20家顶级制药公司中至少有4位杰出的中国女性高管,比如⊙罗氏☆制药周虹、诺华制药张颖、诺和诺德周霞萍、阿斯利康殷敏。

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她们正在推动更多女性高管۩..发挥其潜力‥。她们在早期职业生涯中都拥有在总部工作的丰富经验,这是她们今天信誉和成功∴的关键部分。

向中国本土创新药企业流动

如开头所说,高管们正离开跨国公司加入初创公司或中国本土公司。比如原辉瑞中国区总裁吴晓滨于2018年加入百济神州担任中国区总裁;原阿斯利康中⊥国副总裁、肿瘤事业部负责人梁怡加盟再鼎医药任首席商务官,巢守柏加⌒入康希诺;原阿斯利康前高级副总裁巢守柏加入康希诺๑生物任首席运营官等等。

事实上,人才流◑↔↕▪动趋势不仅仅ↈ包括商业领袖,还包括成为推动创新药物开发的生۩物技术公司首席执行官以及研发领Φ导者,甚至是顶级投资银行家也通过加ⓥ入高增长的生物技术公司担任首席财务官来抓住这个稍瞬即逝的机и会。

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