外资药企中国高管的四大趋势

发布时间:19-12-01

【编者按】近两年,中国创新药企业如雨∑后春笋般兴起,也吸引了大量高端人才的加入。外资药企在中国的高级管理人才主要出现了以下四大趋势。

本文发于医药魔方,作者青瓦;经亿欧大健康,供行业人士参考。

自诺华于Υ1987年在中国设立子公司以来,跨国药企在随后的几十年里加Э快了对中国市场的布局,甚至在中国多个城市设立研发中心等〓核心部门。与此同时,其他制药企业也加快了进入中国―的步伐,比如●最近已经有3家印度药企宣布进入中国。

在跨国药企工作时,领ц导和沟通技Я巧至关重▓要,尤其是在处理政治制度方面必¤须具有敏〓感性。作为一家跨国制药公司在中国区总经理,不仅需要具备对中国市场认知的⿻¤专业知识,同时得在当地业务和国际总部之间建立全局思维的联系█。

近两年,中国创新药企业如雨后春笋般兴起,也吸引了大量高端人才的加入,此前我们在Ⅳ《从华尔街到创新药企:这ъ些投行精英转变身份看〾重什么?》和《创新药企业争抢首席医学官》专题中皆有报道。外资药企在中国的高级管ㄨ理人才┎主要出现∮了以下四大趋势。

中国本⺌土专业人才得到提拔

跨国巨头在中国的子公司基本上都是拥有几千名员工的大型组织。在过去,中国区的“头”一般是由全球总部空降具有国◢际经验的欧洲或美国高层管理人员。

不过,已经有越来越多的跨国药企愿意选择本土人才。比如周霞萍接棒原诺和诺德中国区卐总裁柯米拉(Camilla Sylvest),担任诺和诺德∽中国区高级副总裁一职,同时成为诺和诺德管理委员会以及国际运营部管理层的成员。

赵ζ萍接棒BMS中国区总裁林泰慷(KarlLintel),同时担BMS中国大陆和中国香港公司的总经理(?备注:BMS于今年6月任命赵萍担任全球整合策划团队顾问一职)。

上述两项人事变动都都∈发生在2018年,也顺便促成了“女Ъ性力Ⅰ量在崛起”趋☼势。 ●;

管理责任开始超越国界

由于中国人的领导素质和能力越来越被认可。我们也发现,中国本土成长的跨Ц国药企高管也正๑在超越地域,承担越来越多中国地区之外的责任。

仅举几例:阿斯利康任命王磊负责管理国际市场,冯喆负责管理亚洲市场,这两位高管此前的主要职责都是在中国本土之ミ内。拜耳的大中华区总裁江维同时是拜耳处方药事业部执行副总裁兼中◈国及亚太区总裁;诺华中国▫区主席尹旭东于2017年升任诺华亚太、中东和非洲市场负责人。

女性力量在崛起

2018年全球董事会多元化追踪显示,女性占CEO总数的3.7%。在全球排名前20位的制药公司中(根据世界顶级制药公司SCRIP 100),只有两位女性CEO ——GSK的Emma Walmsley和西安杨森制药公司的Je≡nnifer Taubert。

中国○在性别多元化方面┆┇更为先进。在20家顶级制药公司中至少有4位杰出的中国女性高管,比如罗氏制药周虹、诺华制药张颖▨、诺和诺德周霞萍、阿斯利康殷敏。

她们正在推动更多女性高管发挥其潜力。她们在早‖|期职业生涯中都拥有在总部工作的丰富经验,这是她们今天信誉和成功的关键部分。

向中国本土创新药企业流ξ动

如开头所说,高管们正离л开跨国公司加入初创公司或中国本土公司。比如原辉瑞中国区总裁吴晓滨于2018年加入百济神州担任中国区总裁;原阿斯利康中国副总裁、肿瘤事业部负责人梁怡加盟再鼎医药任首席商务官,巢۞۞守柏加入康希诺;原阿斯利康前高级副总裁巢守柏加入康︼︽︾希诺生物任首席运营官等等。

事实上,人才流动趋势不仅仅◥包括商业领袖,还包括成为推动创新药物开发的▄生物技术公司首席执行官以及研发领导者►,甚至是顶级投г资银行家也通过加入高增长的生物技术公司担任首席财务官来抓住这个稍瞬即逝的机会。

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